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Relação do grupo com as Práticas Ágeis

Sumário

Objetivo

Este documento relata a experiência do grupo durante a implementação de metodologias ágeis no desenvolvimento do projeto.

Introdução

Inicialmente, liderado por Gustavo como Scrum Master, o projeto contou com a organização e com interações dos integrantes para a elaboração das atividades. Posteriormente, a liderança foi transferida para Amanda, em resposta a desafios pessoais enfrentados por Gustavo. Desse modo, ao longo desses 4 meses, os sete integrantes trabalharam juntos para criar um ambiente ágil para o desenvolvimento do projeto.

Estruturas das reuniões

Foram realizadas reuniões semanais de retrospectiva e de planejamento em plataformas diversas, como Discord, WhatsApp, Teams e Google Meet. Com isso, esses encontros ofereceram um espaço para discussões abertas sobre nosso progresso, desafios enfrentados e foram o caminho para planejar as próximas atividades.

Sprints e Issues

Semanalmente, nas reuniões, foram planejadas sprints e alocadas tarefas específicas para cada integrante utilizando issues para o rastreamento. Assim, essas atividades variam desde estudos teóricos até a geração e execução de código.

Comunicação Multicanal

Além das reuniões semanais sobre o planejamento do projeto, também ocorreram reuniões de comunicação instantânea, ocorridas no whatsapp, que podiam ocorrer em qualquer hora do dia com os integrantes que estavam disponíveis naquele horário.

Dificuldades encontradas

Durante a implementação das metodologias ágeis, o grupo enfrentou desafios significativos que impactaram a dinâmica do projeto. Entre as principais dificuldades, destacam-se:

Comunicação Inconsistente

A comunicação entre os integrantes sobre as atividades em andamento revelou-se uma dificuldade relevante. Isso resultou em inconsistências, onde, por vezes, duas pessoas realizavam o mesmo trabalho ou, em alguns casos, nenhuma contribuição era feita para tópicos específicos. Essa falta de alinhamento impactou diretamente a eficiência da equipe e a coerência no desenvolvimento do projeto.

Questões de Disponibilidade

A disponibilidade para realizar reuniões semanais por meio de videochamadas tornou-se um ponto desafiador. Frequentemente, foi difícil coordenar agendas, resultando em algumas reuniões sendo realizadas pelo WhatsApp, uma plataforma menos ideal para discussões formais. Isso afetou a consistência e a qualidade das interações, impactando o acompanhamento regular do progresso do projeto.

Conclusão

O grupo enfrentou desafios e alcançou aprendizados significativos durante a adaptação às metodologias ágeis no desenvolvimento do projeto. Desse modo, a transição de liderança demonstrou a flexibilidade e coesão da equipe, enquanto práticas ágeis como reuniões semanais e alocação de issues forneceram uma estrutura eficaz. Contudo, também foram bem evidenciadas dificuldades encontradas pelos integrantes na dinâmica do projeto, como os problemas de comunicação e de disponibilidade.

## Histórico de Versão | Versão | Alteração | Responsável | Revisor | Data | | - | - | - | - | - | | 1.0 | Criação da Documentação| Larissa Stéfane | - | 12/12/2023