Decidir

A etapa de decisão no Design Sprint marca um ponto crucial no processo de desenvolvimento de um projeto. Após a fase de mapeamento, na qual as necessidades do cliente e os desafios foram cuidadosamente explorados, a equipe agora se reúne para tomar decisões cruciais que moldarão o rumo do projeto. Nesta fase, são avaliadas todas as ideias geradas durante o brainstorming e as soluções concebidas para resolver o problema identificado. A equipe utiliza métodos de tomada de decisão estruturados e objetivos para selecionar as melhores abordagens a serem implementadas.

Métodos utilizados

Para essa etapa, foi organizada uma reunião presencial entre os membros da equipe para um melhor aproveitamento da ferramenta adotada, o Diagrama de MoSCoW, que é uma técnica de priorização. Essa técnica auxilia na categorização das diferentes ideias e soluções em quatro categorias: Must-haves (Deve ter), Should-haves (Deveria ter), Could-haves (Poderia ter) e Won't-haves (Não terá).

Conclusões

Utilizando-se de tal de ferramenta foi obtido os requisitos para desenvolver essa aplicação e por quais rumos a equipe deve seguir para obter o resultado desejado. Por fim foi feita uma prototipação de baixa fidelidade para que sirva de um guia inicial para o projeto.