Relatório da Sprint 02
- Sprint: 02
- Duração: 07/09 ate 13/09
- Product Owner: Bryan
- Scrum Master: Davi
- Time de Desenvolvimento: Allan, Bryan, Daniel, Davi, Mateus, Rafael
2. Objetivos da Sprint
- Produção de um diagrama do backend
- Produção de um protótipo de alta fidelidade
- Estudar viabilidade de utilizar ruby
- Documentar as tecnologias escolhidas para o front
- Documentar os relatórios das sprints
- Estudar agentes de IA
- Começar a fazer o README
- Criar um fluxograma da arquitetura do agente de IA
3. Backlog da Sprint
Tabela das histórias de usuário
Item |
História de Usuário |
Critério de Aceite |
Status |
1 |
Como desenvolvedor, quero criar um diagrama do backend |
Diagrama finalizado e validado com a equipe |
Concluído |
2 |
Como designer, quero criar um protótipo de alta fidelidade |
Protótipo criado no Figma com telas principais |
concluído |
3 |
Como colaborador, quero começar o README do projeto |
README inicial criado com instruções básicas e estrutura do projeto |
Concluído |
4 |
Como equipe, quero criar um fluxograma da arquitetura do agente de IA |
Fluxograma completo mostrando interações e componentes do agente |
Concluído |
Estudos e Pesquisas Técnicas
Item |
Atividade |
Critério de Aceite |
Status |
1 |
Estudar viabilidade de utilizar Ruby |
Documento ou resumo avaliando vantagens e desvantagens da tecnologia |
Concluído |
2 |
Documentar tecnologias escolhidas para o front |
Documentos registrados no repositório com a decisão final |
Concluído |
3 |
Documentar relatórios das sprints |
Relatórios das sprints anteriores e da sprint atual |
Adiado |
4 |
Estudar agentes de IA |
Resumo ou apresentação com conceitos principais e exemplos |
Concluído |
4. Entregas (Review)
É possível visualizar tudo que foi feito na semana pela Milestone #3
5. Métricas da Sprint
- Velocity (story points concluídos): 88,8%
- Burn-down Chart: 1 dia em média (gráfico indisponível)
- Qtd. de histórias concluídas / planejadas: 8/9
6. Retrospectiva
O que funcionou bem
- Melhora da comunicação do grupo
O que pode melhorar
- Issue crítica adiada
- O trabalho continuou concentrado em um dia de produção
Ações de melhoria
- Melhorar a organização na resolução dos problemas
- Dividir o trabalho no decorrer da semana