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Sprints do Projeto 🏃‍♂️
Sprint 01: Estruturação e Definição do Projeto

Sprint 01: Estruturação e Definição do Projeto

Backlog da Sprint 01 (O Plano)

Meta da Sprint:

“Dar os primeiros passos na estruturação do projeto, investigando tecnologias-chave, definindo os requisitos iniciais e estabelecendo a identidade visual e a documentação base.”

Itens do Backlog da Sprint (Tarefas Planejadas):

  • [CONCLUÍDO] Task #6: Estruturar um banco de dados inicial utilizando JSON.
  • [CONCLUÍDO] Task #7: Realizar estudos básicos sobre APIs para entender a viabilidade de integrações.
  • [CONCLUÍDO] Task #8: Criar e configurar o README.md principal do projeto e ajustar o tema da documentação.
  • [CONCLUÍDO] Task #9: Realizar o levantamento de requisitos funcionais e não funcionais para o projeto.
  • [CONCLUÍDO] Task #10: Desenvolver os protótipos de tela de baixa/média fidelidade no Figma.

Relatório da Sprint 01 (O Resultado)

1. Resumo da Sprint A Sprint 01 marcou a transição da fase puramente teórica para a aplicação prática e o planejamento do projeto. A equipe focou em levantar os requisitos, explorar a estrutura de dados com JSON, estudar APIs e iniciar a prototipação visual no Figma. O evento mais significativo da sprint foi a mudança estratégica no escopo do projeto.

2. O que foi Concluído? Todos os itens planejados para a Sprint foram 100% concluídos. As entregas foram:

  • Levantamento de Requisitos documentado.
  • Protótipos de tela no Figma.
  • Estrutura inicial para o banco de dados em JSON.
  • Estudos sobre API.
  • Documentação inicial (README.md) configurada.

3. O que Não foi Concluído? Nenhum item. Todas as metas da Sprint foram atingidas.

4. Principais Dificuldades e Aprendizados

  • Dificuldades: A equipe continuou a enfrentar desafios com a assimilação de novos termos e conceitos técnicos, um processo natural na fase inicial de um projeto.
  • Aprendizados: O principal aprendizado da Sprint foi a validação da viabilidade do projeto. A equipe descobriu que a ideia original não era factível devido à falta de acesso aos dados necessários. Isso levou a uma decisão ágil e crucial de pivotar para o novo tema “Integralizei UNB”. Este aprendizado evitou que a equipe desperdiçesse tempo em um caminho inviável e demonstrou grande capacidade de adaptação.