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Relatório da Sprint — Projeto Lumina

1. Informações Gerais

  • Sprint: 01

  • Duração: 01/09/2025 a 07/09/2025

  • Product Owner: Arthur Luiz Silva Guedes

  • Scrum Master: Cecília Costa Rebelo Cunha

  • Time de Desenvolvimento: Átila Sobral de Oliveira, João Pedro Ferreira Gomes, Nathan Pontes Romão, Tiago Geovane da Silva Sousa

2. Objetivos da Sprint

Sprint inicial focada em pesquisa, estudos técnicos e definição das bases do projeto.

  • Definir o escopo inicial do produto ("O Quê" e "Para Quem").

  • Realizar estudos sobre as tecnologias candidatas para front-end, back-end e agentes de IA.

  • Pesquisar ferramentas e conceitos de suporte ao projeto, como Figma, Docker, Web Crawlers e métricas open source.

  • Estabelecer as decisões técnicas fundamentais para as próximas Sprints.

3. Backlog da Sprint

Item Tarefa Responsável(eis) Status
1 Definição do Produto (O "O Quê" e o "Para Quem") Cecília Costa Concluído
2 Estudo e Definição da Tecnologia Front-End para o Aplicativo Mobile Cecília Costa Concluído
3 Estudo e Definição da Tecnologia Back-End para o Aplicativo Mobile Cecília Costa Concluído
4 Estudo sobre a Aplicação de Web Crawlers e APIs Cecília Costa Concluído
5 Estudo sobre Métricas em Projetos Open Source Cecília Costa Concluído
6 Estudo sobre Figma para Design de UI/UX Cecília Costa Concluído
7 Estudo sobre Docker para Padronização de Ambientes Cecília Costa Concluído
8 Estudo sobre Arquitetura e Implementação de Agentes de IA Cecília Costa Concluído

4. Entregas (Review)

  • Decisões de Tecnologia: Com base nos estudos, o time definiu o uso de Flutter como framework para o front-end e Python com Django para o back-end e a API.

  • Arquitetura de IA: Foi decidido utilizar o padrão planejador-executor para os agentes de IA. As opções de tecnologia para o web crawler foram pesquisadas e reduzidas a duas finalistas.

  • Apresentações de Estudos: A equipe compartilhou o conhecimento adquirido a partir dos estudos sobre o escopo do produto, tecnologias, Figma, Docker, Web Crawlers e métricas.

  • Documento de Operação: Foi criado um documento inicial (por Cecília) resumindo a operação do projeto e seu funcionamento.

5. Métricas da Sprint

  • Velocity (story points concluídos): Não foram utilizados Story Points nesta Sprint.

  • Burn-down Chart: Gráfico não disponível.

  • Qtd. de tarefas concluídas / planejadas: 8 / 8

6. Retrospectiva

O que funcionou bem

  • A equipe conseguiu concluir 100% das issues de estudo planejadas.

  • As pesquisas foram eficazes e permitiram tomar decisões técnicas importantes para o futuro do projeto.

  • A apresentação do trabalho foi sucinta e clara.

O que pode melhorar

  • Clareza do Projeto: Houve desentendimento no time sobre os objetivos gerais do projeto, indicando falta de clareza no plano de ensino.

  • Comunicação: A equipe identificou a necessidade de uma comunicação mais frequente e alinhada.

  • Padrões de Desenvolvimento: Faltou definir e seguir boas práticas no GitHub, como padrões para documentação em Markdown, uso de referências e uma estrutura clara para issues e Pull Requests.

Ações de melhoria

  • Falar com a Professora: Marcar uma reunião para tirar dúvidas sobre o escopo e os objetivos do projeto.

  • Implementar Dailies: Iniciar reuniões diárias para melhorar a comunicação e o alinhamento do time.

  • Padronizar o Uso do GitHub: Criar um guia ou tutorial interno sobre como criar issues, fazer branches, Pull Requests e seguir um padrão de qualidade na documentação.

  • Organizar o Figma: Centralizar o trabalho de design no Figma, com João Pedro assumindo a responsabilidade de organizar a ferramenta.