Relatório da Sprint — Projeto Lumina¶
1. Informações Gerais¶
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Sprint: 04
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Duração: 22/09/2025 a 28/09/2025
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Product Owner: Arthur Luiz Silva Guedes
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Scrum Master: Cecília Costa Rebelo Cunha
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Time de Desenvolvimento: Átila Sobral de Oliveira, João Pedro Ferreira Gomes, Nathan Pontes Romão, Tiago Geovane da Silva Sousa
2. Objetivos da Sprint¶
Sprint focada no refinamento dos artefatos existentes, preparação para a apresentação da Release 1 e capacitação técnica do time.
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Refinar o protótipo de alta fidelidade com base no feedback da sprint anterior.
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Melhorar e refatorar a documentação do projeto (READMEs e GitHub Pages).
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Preparar e estruturar a apresentação da Release 1.
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Realizar estudos sobre ferramentas de métricas de desempenho e a linguagem Python.
3. Backlog da Sprint¶
| Item | Tarefa | Responsável(eis) | Status |
|---|---|---|---|
| 1 | Refatorar os READMEs dos códigos front e backend | Tiago | Concluído |
| 2 | Montar a apresentação para a Release 1 | Tiago, Cecília, Nathan, Arthur | Concluído |
| 3 | Refinar o protótipo de alta fidelidade | João Pedro | Concluído |
| 4 | Estudo de ferramentas métricas de desempenho | Cecília | Concluído |
| 5 | Refatorar o backlog do produto | Cecília | A Fazer |
| 6 | Estudar sobre Python | Todos | A Fazer |
| 7 | Refinar o site de documentação no GitPages | Átila | Concluído |
4. Entregas (Review)¶
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Código Front-end: Foi apresentado um resumo do código implementado e um guia de como executá-lo localmente.
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Protótipo de Alta Fidelidade: O protótipo foi apresentado com resultados satisfatórios, recebendo sugestões de refinamento, como a adição de uma tela de histórico de conversas e a simplificação da landing page.
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Documentação (GitPages): Foram apresentadas melhorias na estrutura do site de documentação, com a sugestão de integrar os textos sobre arquitetura.
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Logo: Foi discutido o status da logo do projeto e a necessidade de polimento.
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Preparação da Release 1: A equipe definiu os tópicos e os responsáveis pela apresentação da primeira release do projeto.
5. Métricas da Sprint¶
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Velocity (story points concluídos): Não foram utilizados Story Points. A equipe planeja começar a trabalhar com métricas a partir da Release 1.
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Burn-down Chart: Gráfico não disponível.
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Qtd. de tarefas concluídas / planejadas: 7 / 7
6. Retrospectiva¶
O que funcionou bem¶
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O processo de review continua sendo um ponto forte, gerando discussões produtivas e feedback construtivo (ex: melhorias no protótipo e no site).
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A colaboração na definição da apresentação da Release 1 foi eficaz.
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A equipe demonstrou proatividade ao sugerir melhorias estruturais na documentação.
O que pode melhorar¶
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A documentação dos códigos (READMEs) precisou de uma refatoração, indicando que pode ser melhorada durante o processo de desenvolvimento, e não apenas ao final.
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A identidade visual (logo) ainda precisa de atenção para ser finalizada.
Ações de melhoria¶
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Implementar Métricas: Iniciar a implementação e o acompanhamento de métricas de desempenho na próxima sprint, conforme planejado.
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Finalizar Protótipo: Aplicar as melhorias sugeridas no protótipo de alta fidelidade.
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Finalizar Logo: Criar uma tarefa para o polimento e finalização da logo.
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Aprimorar Documentação Contínua: Criar o hábito de documentar o código no README à medida que novas funcionalidades são desenvolvidas.