Relatório da Sprint — Projeto Lumina¶

1. Informações Gerais¶

Sprint: 11
Duração: 10/11/2025 a 16/11/2025
Product Owner: Arthur Luiz Silva Guedes
Scrum Master: Cecília Costa Rebelo Cunha
Time de Desenvolvimento: Átila Sobral de Oliveira, João Pedro Ferreira Gomes, Nathan Pontes Romão, Tiago Geovane da Silva Sousa

2. Objetivos da Sprint¶

Sprint focada no desenvolvimento robusto do back-end (endpoints e banco vetorial), refinamento da experiência do usuário no front-end e melhoria contínua na cobertura de testes.

Implementar endpoints CRUD para interação com o banco de dados.
Estruturar e criar o banco de dados vetorial.
Refinar o código e a interface do front-end, incluindo ajustes na Landing Page.
Continuar a expansão da suíte de testes unitários.

3. Backlog da Sprint¶

Item	Tarefa	Responsável(eis)	Status
1	Implementar endpoints para o banco de dados (CRUD)	Átila, Arthur	Concluído
2	Criar o banco de dados vetorial	Tiago	Concluído
3	Refinar o código do frontend	Nathan	Concluído
4	Ajustar Landing Page para visualização única (Single View)	João Pedro	Concluído
5	Continuar a implementação dos testes unitários	Cecília	Concluído

4. Entregas (Review)¶

Back-end: Átila e Arthur finalizaram a implementação dos endpoints CRUD, permitindo a manipulação de dados. Tiago entregou a criação do banco de dados vetorial, essencial para as funcionalidades de IA.
Front-end: Nathan realizou um refinamento geral no código da interface. João Pedro ajustou a Landing Page para funcionar com visualização única, melhorando a navegação.
Qualidade: Cecília deu continuidade ao trabalho de testes unitários, garantindo maior confiabilidade ao código.

5. Métricas da Sprint¶

Velocity (story points concluídos): Não foram utilizados Story Points.
Burn-down Chart: Gráfico não disponível.
Qtd. de tarefas concluídas / planejadas: 5 / 5

6. Retrospectiva¶

O que funcionou bem¶

Desenvolvimento do Backend: A equipe destacou o progresso significativo nas funcionalidades do servidor e banco de dados.
Qualidade: Houve uma "Melhoria nos testes do backend".
Front-end: O "Refinamento do código do frontend" foi um ponto positivo.
Equipe (Kudos): A equipe demonstrou qualidades importantes: Tiago (Confiável), Nathan (Meticuloso), Cecília (Estratégica), Átila (Dinâmico), Arthur (Resolutivo) e João (Persistente).

O que pode melhorar¶

Pontualidade: Foi identificada a necessidade de melhorar a "Pontualidade nas entregas".
Comunicação: O time sentiu necessidade de "Discutir mais em equipe".

Ações de melhoria (Plano para Sprint 12)¶

Comunicação: "Melhorar a comunicação em equipe" para alinhar melhor as decisões.
Gestão de Tempo: Focar em "Melhorar a pontualidade das entregas" para evitar atrasos no cronograma.