Scrum

  1. Resumo Rápido Scrum é um framework ágil focado em entregar valor de forma incremental e frequente, ideal para projetos com incerteza (requisitos que mudam, descoberta contínua). O trabalho é organizado em ciclos curtos chamados Sprints, com papéis, eventos e artefatos bem definidos para promover transparência, inspeção e adaptação.

  2. O que é Scrum

Objetivo: Permitir que times pequenos e auto-organizados entreguem incrementos de produto que gerem valor regularmente. Quando usar: Projetos complexos, produtos em evolução ou quando o feedback constante do usuário é essencial.

  1. Pilares

Transparência: Tudo relevante sobre o trabalho deve ser visível (backlog, progresso, impedimentos) Inspeção: Eventos regulares permitem checar se o trabalho e o caminho estão corretos Adaptação: A equipe ajusta produto e processo quando encontra desvios ou novas informações Esses pilares sustentam a cadeia de decisões curtas e ciclos iterativos.

  1. Papéis e Responsabilidades

Papel Foco Principais Responsabilidades Product Owner (PO) Negócio/Valor Dono da visão do produto, prioriza o backlog, decide trade-offs de negócio Scrum Master (SM) Processo Facilita o processo, remove impedimentos, protege o time de interferências externas Time de Desenvolvimento Execução Multidisciplinar, auto-organizado, decide como entregar os itens do backlog

  1. Eventos (Time-boxed)

Evento Propósito Duração Sprint Período fixo com objetivo claro (Sprint Goal) 1-4 semanas Sprint Planning Define o que será alcançado e como será feito 4h (para sprint de 2 semanas) Daily Scrum Sincronização rápida para inspecionar progresso 15 min diários Sprint Review Demonstração do incremento para stakeholders 1-2h (para sprint de 2 semanas) Sprint Retrospective Reflexão sobre o processo e planejamento de melhorias 1-2h (para sprint de 2 semanas) Esses eventos criam ritmo, visibilidade e mecanismos formais de inspeção/adaptação.

  1. Artefatos Principais

Product Backlog: Lista priorizada de necessidades (sempre evoluindo) Sprint Backlog: Itens selecionados para o Sprint + plano técnico/tarefas Incremento: Conjunto de itens prontos que formam um potencial produto utilizável Artefatos devem ter transparência (quem lê sabe estado e prioridade).

  1. Exemplos Práticos (Fluxo de 2 Semanas)

Antes do Sprint: PO prioriza backlog; SM garante definição de pronto básica Sprint Planning (4h para 2 semanas): Escolher 6-10 itens, escrever Sprint Goal Execução (dias 1-10): Daily às 10h (15 min); pareamentos, revisões de PR, testes Dia 10 - Review: Demo para stakeholders; atualizar backlog com feedback Dia 11 - Retro: Identificar 1-2 ações para o próximo Sprint (ex.: reduzir WIP, automatizar deploy)

  1. DoR e DoD

Definition of Ready (DoR) - Antes de entrar no Sprint: História com descrição clara Critérios de aceitação definidos Estimativa concluída Dependências mapeadas Dados de teste/designs anexados Definition of Done (DoD) - Para marcar item como concluído: Código revisado Testado (unitário+integração) Documentação atualizada Implementável DoR/DoD curtos e visíveis evitam mal-entendidos e retrabalho.

📊 9. Métricas Úteis

Velocidade (story points por Sprint): Para planejamento relativo Lead/Cycle Time: Quanto tempo um item leva do início até a entrega Throughput: Quantos itens completos por Sprint Qualidade: Taxa de bugs/defeitos em produção Use métricas como insumo para melhoria - não como punição.

  1. Anti-padrões Comuns (O que Evitar) Time multitarefa demais (alto WIP) → diminui foco PO ausente ou trocando prioridades o tempo todo → cria instabilidade SM que vira gerente de tarefas (micromanagement) Falta de preparação do backlog → Sprint Planning vira “adivinhação” Identificar e corrigir esses anti-padrões é trabalho contínuo do SM + equipe.

  2. Recomendações Práticas para Começar

Comece com Sprints de 2 semanas (bom equilíbrio entre ritmo e previsibilidade) Defina DoR/DoD simples e publique no repo/Confluence Faça Daily sempre no mesmo horário e com formato ágil (foco no progresso e impedimentos) Priorize demonstrar resultado funcional no Review — protótipo > slides Na Retro, escolha 1 ação prática para o próximo Sprint (pequena e mensurável)

  1. Checklist Rápido para o Time (Colar em Issue)

Existe um Sprint Goal claro? Itens do Sprint têm DoR atendida? DoD aplicado ao final de cada história? Há um responsável por remover impedimentos? Feedback da Review foi registrado no backlog?

Referencias: https://youtu.be/XfvQWnRgxG0?si=dPv34SQETIpaeeTH